erp沙盘模拟,企业沙盘模拟的实验内容是什么
erp沙盘模拟,企业沙盘模拟的实验内容是什么
1、ERP沙盘模拟是一种非常有用的工具，可以帮助企业了解其当前的业务流程并找到更佳方案。在这四年的模拟中，我们可以发现企业应该优化其供应链，定期检查其产品质量，并与客户建立更好的关系。
1、ERP模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。
2、ERP（Enterprise Resource Planning）沙盘模拟实训是一种通过模拟真实企业业务流程和决策情况的方式来提高参与者业务管理能力和团队协作能力的培训 *** 。
3、沙盘模拟实训使我们身临其境，真正感受到市场竞争的精彩与残酷，体验承担经营风险与责任。从这次的沙盘模拟实训中我了解到，沙盘的设计思路是充分体现了企业发展必然遵循的历史与逻辑的关系，从企业的诞生到企业的发展壮大都取决于战略的设定。
4、内容：企业的生产经营过程就是对企业资源的管理过程。
5、组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。
6、制定竞争战略 各“公司”根据自己对未来市场预测和市场调研，本着长期利润更大化的原则，制定、调整企业战略，战略内容包括：公司战略（大战略框架），新产品开发战略，投资战略，新市场进入战略，竞争战略。
平台与底层技术的成熟度：平台的选择并不是成熟ERP的关键因素，但任何优秀ERP产品的平台应该能支持主流技术，完全提供多平台支持，适合企业今后的IT系统升级改造，满足技术成熟、市场占有率高、有发展前景的特点。
erp沙盘模拟的实训报告 篇1 这次ERP沙盘模拟我的职务是营销总监，几天的工作结束后我的感触颇多，首先介绍一下我所负责的主要工作 ①对企业的经营环境进行分析做出市场开发决策。比如说，产能分析及预测，确定销售计划之类的。
在全院的竞赛比拼中选拔和发掘优秀人才，经过进一步的强化训练后，作为参加全国大学生ERP沙盘模拟大赛的人选。
ERP沙盘模拟实训教学建议 ERP沙盘模拟实训课程的实施不可能一步到位，需要不断尝试、不断改进和不断提高。
