目标管理的基本程序是什么(目标管理的过程)

目标管理的基本程序是什么

1、目标管理的具体做法分三个阶段：之一阶段为目标的设置；第二阶段为实现目标过程的管理；第三阶段为测定与评价所取得的成果。下面让我带你了解目标管理的基本程序是什么。

在管理学(第三版)的内容中,简述目标管理的过程有哪些?

1、在学校总目标下，逐级分解目标是实施目标管理的必要环节，形成针对性强、操作性强的子管理目标。

2、共有五个步骤：准备；由组织的高层以领导制定战略性目标；在各级管理阶层制定试探性的策略目标；各级管理人员提出各种建议，相互进行讨论并修改；就各项目标和评价标准达成协议。(2)实现目标。在一般监督下为实现目标进行过程管理。

3、项目管理总体有五个过程：启动过程、计划过程、实施过程、执行过程、收尾过程等。包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理及系统管理的 *** 与工具。

目标管理过程包括哪些环节?各环节的要点是什么?

目标管理过程中的业绩考评可以有两种方式：一种是组织各层次、各部门、各个成员的自我考评，即自己对照目标和自己所取得的工作业绩来判断自己做的如何？好或差，或尚有差距，或有经验。

制定目标；明确组织的作用；执行目标；评价成果；实行奖惩制定新目标并开始新的目标管理循环 要点：组织总目标和各部门的分目标；目标与组织吻合，使每个目标都有人明确负责。

目标管理的步骤有：（一）建立一套完整的目标体系。实行目标管理，首先要建立一套完整的目标体系。这项工作总是从企业的更高主管部门开始的，然后由上而下地逐级确定目标。

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