施工质量管理施工项目质量的管理
施工质量管理施工项目质量的管理
今天阿莫来给大家分享一些关于施工质量管理施工项目质量的管理 方面的知识吧，希望大家会喜欢哦
1、项目部应按相关法律、法规及中建股份的要求，配备项目经理、项目总工程师、现场工程师、质量工程师等岗位人员。项目部应建立项目质量管理体系和质量监督体系。
2、控制施工环境与施工工序在项目施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。
3、在工程项目实施中，施工人员由项目部管理人员和现场作业人员组成。项目部管理人员，是包括项目经理在内的技术和管理人员，是执行质量计划实行全过程控制的骨干力量。
项目部应按相关法律、法规及中建股份的要求，配备项目经理、项目总工程师、现场工程师、质量工程师等岗位人员。项目部应建立项目质量管理体系和质量监督体系。
工程开工后，进入全面施工阶段的质量控制，包括土建工程和设备安装工程中所有分部分项工程的施工作业过程(或工序)的质量控制。
工程项目施工阶段是根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体。该阶段直接影响工程的最终质量，是工程项目质量的关键环节。
在施工阶段，施工单位应该进行自检、专职质检员检、交接检，并且要经过监理人员的检验，每个检验批、分项工程都须处在严格的监控中。对于隐蔽工程项目，施工单位须组织相关人员进行检查验收，并做好检查记录，确保不存在质量隐患。
如何加强施工阶段的质量管理工程项目施工阶段质量控制是工程项目的核心，是决定工程建设成败的关键，没有质量就没有投资效益、没有工程进度、没有社会效益。
1、本题涉及的考点是施工阶段的施工质量管理工作。施工阶段的施工质量管理工作包括：(1)建立承包商的质量体系；(2)管理现场资料；(3)进行质量检查和检验；(4)对承包商设备的控制；(5)进行环境保护。
2、建筑施工质量管理的主要内容目前施工的工程多为造型复杂、功能齐全、体积庞大的建筑，为满足工程的施工质量；贯彻“百年大计，质量之一”和预防为主的方针；也为了实现对业主的承诺；在工程施工中应做好以下十一个方面的工作。
3、质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。法律客观：《建筑工程质量管理条例》第三条建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。
4、②施工过程中的质量管理。施工过程是控制质量的主要阶段，这一阶段的质量管理工作主要有：做好施工的技术交底，监督按照设计图纸和规范、规程施工；进行施工质量检查和验收；质量活动分析和实现文明施工。
项目部应按相关法律、法规及中建股份的要求，配备项目经理、项目总工程师、现场工程师、质量工程师等岗位人员。项目部应建立项目质量管理体系和质量监督体系。
(14)施工过程中做好质量记录技术资料的填写、收集、整理、归档工作。项目部设专职文档员1名，负责质量记录的收集、整理、归档工作，做到文件资料的档案化管理。
严格把好隐蔽工程的`签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司质检人员核定等级并签字，并填写好验收表单递交现场管理人员。
第五条国家鼓励推行科学的质量管理 *** ，采用先进的科学技术，鼓励企业健全质量保证体系，积极采用优于国家标准、行业标准的企业标准建造优质工程。地方、部门和企业可奖励对提高工程(产品)质量有贡献的单位和人员。
建筑工程质量管理 *** 的内容：建筑工程质量计划进行工程质量管理的前提就是做好相应的计划，即以本行业、所处单位的组织形式、机构管理、生产方式等为基础，对施工过程中涉及的每一任务、产品、项目等进行设计规划。
建筑工程质量管理 *** 的内容：本文将从建筑工程质量计划、建筑工程质量保证、建筑工程质量控制三个方面，深入探讨建筑工程质量管理的 *** 。
建筑工程项目质量控制 *** 1)从组织机构上控制建立以项目经理负责制的质量保证体系和监督体系。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助
