1、喜欢拉帮结派 在十种不适合做管理的人中喜欢拉帮结派会很大程度上的影响团队的凝聚力,最终造成不仅事情办不好的后果,而且还会大大影响企业的和谐,*不适合做管理层。
过于乐观 创业是一个不断且持续的搞定问题的过程发现并搞定的问题越多,创业活下来的概率就越大,所以当老板不能是太过乐观的性格。盲目乐观会让人看不清问题的本质,盲目自信,从而导致问题不被发现引起严重后果。
比较狂妄自大的人。十种人不适合当老板其中就有狂妄的人,这样的人说话不太好听,在哪里都不太受欢迎。因为自己有很大的才气和力就很狂妄,但是这样会遭到很多人的攻击。想靠底薪生活没有目标的人。
这6种人不适合创业当老板 不懂装懂,固步自封的人 创业不懂具体的业务不可怕,怕就怕为了面子不懂装懂,不愿意注重自身的影响,也不听取他人建议,一味固步自封。
种人一辈子不适合创业做生意 穷大方的人 这里说的穷大方啊,是指你平时花钱没有概念,甚至不知道你花这笔钱的目的是什么。就拿吃饭抢着买单来说,做生意的人请人吃饭,哪一个不是有小心思。
因此,那些不懂得制定规则、没有原则的人不适合担任领导。3:管理就是了解人并充分利用他们。根据每位员工的特点,可以将他们安排在最合适的位置,发挥*的作用,带来*的效益。
心胸狭窄的人。下属不小心得罪他,他就想办法找机会报复或者是把别人赶出去。喜欢在公司拉帮结派的人。喜欢搞自己的小团队,这样会严重的影响大团队的凝聚力和团结,不适合做管理者。喜欢欺上瞒下的人。
抗压能力弱 我把这个放第1是因为创业的压力真的很大,特别在前期的时候,有的时候创业真的不是人做的事。接受新鲜事物慢 敢于从思想和行动上去接受新事物,要保持与时俱进的学习态度。
比较狂妄自大的人。十种人不适合当老板其中就有狂妄的人,这样的人说话不太好听,在哪里都不太受欢迎。因为自己有很大的才气和力就很狂妄,但是这样会遭到很多人的攻击。想靠底薪生活没有目标的人。
过分看重个人利益的人:我们都知道管理者需要管理的是一个团队,但是作为管理者如果过分看重个人利益,必然也不会利于团队发展,自然也不适合做管理者。
不适合做管理者的有优柔寡断的人、耳根子软的人、用人唯亲的人、自私自利的人、搬弄是非的人。
做事情绪化的人:平时生活中性格比较情绪化的人也是不适合做管理者的,因为这种人会将自己生活中的“喜怒哀乐”带到工作之中,以至于无故对下属发脾气,影响公司工作的氛围和工作效率。
不宜做管理者的人 我们经常研究管理者的胜任力,其实不妨反过来看看谁不宜做管理者,可能更容易理解。笔者在借鉴和修改德鲁克的相关标准后, 形成“不宜做管理者的人”十条。
什么样的人不适合当管理者?0缺乏远见和格局的人 将帅无能,累死千军,领导只看眼前事,做事全凭喜好,很少去考虑大局上的问题,无法对工作中可能会出现的各种情形做出预判和分析,下属就会十分被动。
那些适合做管理者的人往往做事比较雷厉风行,他们经常会命令别人做事,并且他们天生自带威严,让人不得不惧怕,这样的人才能镇得住自己的下属。