大家看看这个对不对,火箭队的 (火箭队回家吧)
大家看看这个对不对,火箭队的 (火箭队回家吧)
太自私，持球时间太长，不为球队考虑。 火箭赢，小麦上场，状态不好 出工不出力，拿钱多干事少，效率低下，边缘化。 火箭赢，小麦上场，状态好 让人担忧，状态起伏，不配超级明星，疲软不够强硬。
我认为目前火箭最大的问题就是防守和打法确定的问题.从目前火箭6场常规赛来看，火箭最大的问题先是防守.从范甘迪时代的防守强队到现在被称为无脑的勇士队，防守质量一落千里，场均失分排名联盟倒数第火箭后场防守存隐患。
火箭最关键的问题在于：1，内线少了一座大山，顶替的几个老的老，少的少，斯科拉，兰德里都是新秀。
尽管如此，火箭队最大的问题如今还没得到解决，那就是防守。霍华德选择签下老鹰合同，意味着内线防守开始失去支撑，究竟谁会成为火箭的下一盘菜，至今无法得知。而且，自由市场上的实力中锋如霍福德均已找到下家，所以火箭队在这一位置的补强仍让人期待。
火箭四大致命问题彻底曝光 控卫成季后赛前进隐患 虽然火箭仍然坐在西部第三的宝座上，但是他们最近暴露出来一些问题不容忽视，这些问题很可能成为火箭季后赛前进的障碍物—— 控卫助攻与防守能力不足 自从史蒂夫-弗朗西斯离开休斯敦和鲍伯-苏拉退役以后，火箭在组织后卫的位置上一直就存在问题。
是战术问题把，本来火箭大部分战术都围绕姚麦来制订的，现在T-MAC受伤，火箭战术就单调了，而且外围投篮始终不能保持一个稳定的命中率，在关键时刻没人敢打，这些原因都导致了现在这一结果。
据悉，穆托姆博今日将重新回到火箭队的阵容当中，应该也只是时间问题。2：火箭现在一直在培养年轻的布鲁克斯，阿尔斯通跟弗朗西斯都老了。3：阿泰的位置其实很尴尬，其实他应该是打小前锋。不过现在的他一直是发挥不出他应有的实力，这应该是阵容磨合的问题。
1、组织后卫太多， 还有。 姚明和麦迪都都太软了。 一碰就受伤。像科比。卡特。 邓肯等等。--- 这些人的从来没有怎么杨，最多做个小手术、就回来。 我认为虽然火箭队现在高手如云，但是，有一点很重要，虽然秃范已经走了， 但是火箭有几个缺点很严重，而且几乎成了习惯。如 第四节状态不好。
2、综上所述，弗要是回火箭，不会是福音，而是灾难。
3、现在，火箭所能做的就只能是NEXT TIME，NEXT SEASON（下一次，下一个赛季）了。 下个赛季的火箭让人们有6大期待，同时这也很可能是火箭收获的一个赛季。
4、第三，就是用一批角色球员换个全明星球员，比如小奥尼尔向步行者公开要求换到一个有争夺冠军实力的球队，但是即使火箭能够承担小奥尼尔2000万的工资，也不能拿出和步行者做交易的近1800万工资总额的筹码，这意味着火箭要付出巴蒂尔，杰克逊，斯科拉，弗朗西斯，火箭肯定不会做这样的生意。
5、姚明是肯定要回来的，3月将是姚核心和麦核心重新磨合的关键一月；皮蓬貌似也要回来，不过是回归联盟。曾经的火箭老臣，正在被湖人和热火所追逐，火箭也许需要他来给麦蒂或者巴蒂尔打替补；弗朗西斯在交易大门关闭后，仍然有10%的可能回来，不过，前提是纽约下定决心瘦身。
6、弗朗西斯近况良好，但目前并没有迹象表明他会回到火箭队。弗朗西斯作为一位经验丰富的篮球运动员，在职业生涯中取得了不少成就。他在NBA联盟中效力了多个赛季，并以其出色的领导能力和篮球技巧赢得了球迷们的喜爱。尽管他已经离开了职业篮球赛场，但他仍然保持着良好的身体状态和积极的生活态度。
俗话说：文体不分家，虽然我们是一家游戏媒体，但和体育领域的交叉并不算少，《NBA2K23》发售一月有余，就着游戏火热的当口，得益于老朋友2K的帮助，我们采访到了休斯顿火箭队的新星杰伦格林。
在与发展联盟的状元秀凯德·康宁汉姆的对位中，格林展现出了自己的实力，并在接受采访时表示自己认为自己是真正的状元。火箭队对于另一位新秀阿尔佩伦·萨古也给予了高度重视，为他配备了土耳其语翻译，仿佛回到了姚明刚加盟球队的时代。
如今这一名年轻新星连续砍下30+，崭露头角，他会是接班哈登的超新星吗？休斯顿火箭队和国王队的比赛，火箭榜眼杰伦格林继续发挥出色：他砍下全场最高33分+8篮板+1助攻+1抢断的数据，0失误，表现非常完美。火箭队和国王队上一场也交手，杰伦格林也砍下32分+2篮板+2助攻的数据。
火箭队的新秀杰伦格林贵为榜眼秀，但是发挥并没有达到预期，但是他也并不是水货，只是需要时间去成长。
而在和状元康宁汉姆对位完胜后，杰伦格林说：“我充满动力，我认为我才是状元。”选中榜眼，捡漏“状元”，火箭对于这位来自土耳其的萨古，尤为重视，专门为萨古配了一个土耳其语翻译，像当初姚明刚到队一样。
年7月30日，被火箭用榜眼签选中。8月6日，火箭官方宣布他们正式签下格林，按最高新秀合同的120%给出4年4081万元。夏季联赛，格林场均贡献3分3板2助，比起得分篮板，他的效率更加让人期待，投篮命中率54%，三分命中率56%，罚球命中率99%。
