如何做好一个便利店是店长 明天面试了,求指教 (便利店长的命令要听从)
如何做好一个便利店是店长 明天面试了,求指教 (便利店长的命令要听从)
1、便利店店长需要做一下准备：第一，衣着得体。第二，对管理方面的经验要求丰富。第三，要实行结构化面试。第四，进行情景模拟测试。第五，做好岗位分析，第六，要多问过去，少问将来。第七，做好人才测评，尽量能岗匹配。
领导讲的话永远是对的，但是不一定要听他的，这才叫一阴一阳。现在很多人是对的就要听，那自然是对的；不对的就不听，但你又怎么知道对不对？是非是变动的，善恶是变动的。
*的言听计从是不合理的，因为领导总会有犯错的时候，那么如果你看到有错误的地方，可以旁敲侧击让领导知道，如果领导知道后，执意要执行，那么他就会有承担这部分风险的责任。
面对这样的问题，作为员工的你就应该表现出积极的一面。老板的话听，肯定要听，但是你要明辨是非，哪些话是对的，哪些话是不合理的。对于正确的应该严格按照要求执行，对于不合理的应该用事实加以指出，并及时提醒老板。
针对这个问题，其实在一定的前提条件下 是要听的。为什么这么说，因为任何问题都要有一定的前提和场景。前提就是根据你个人的原则来定，在什么样的原则或是底线之上，我是完全可以接受的*服从。
就是要听领导的，领导一定是有自己独特的见解，有很好的能力，我们只有听从，才会有进步，才会向领导学习更多的才能。如果领导的话，实在是不对，我也会善意的提醒。
1、便利店店长岗位职责1 (1)教育管理 作为零售企业要树立一切为了顾客的观念，店长要随时教育全体员工“站在顾客的立场上考虑一切”，这是店铺工作的立足点。 (2)商品管理 商品管理的好坏是考核店长管理能力的重要标准。
2、店长的工作职责是什么 完成公司下达的任务与指标，为公司获取足够利益。协调人际关系，员工之间保持友好的合作关系，员工对客人保持优质的服务态度。保障公司的财产以及资金安全。
3、超市店长的工作职责和工作内容具体如下：工作职责 负责店内良好的销售业绩，及时向总公司反馈；维持店内各部门正常运转，处理异常情况；协调与当地政府部门的公共关系；严格规范员工，控制人事成本。
4、店长的七个重要职责：全面负责门店管理及运作。制订门店销售、毛利计划，并指导落实。严格控制店内的损耗。审核店内预算和店内支出。传达并执行营运部的工作计划。
1、学会尊重别人：店长要体现出对店员的尊重，就要对店员以礼相待，满怀体谅地认真聆听，并保持目光交流。培育店员的潜力：店员越是不敢正视自己的潜力，对店长耐心的考验就越大。
2、及时掌握员工的思想动态，发现员工情绪异常，及时调整工作岗位。无论在任何人面前都不要评价员工的好坏，除非是进行*员工评选，那也是只说好，不言坏。要求别人遵守的，自己首先遵守。
3、店长如何带领员工、 作为一名店长要感到责任的重大，明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度。
4、激励下属，让员工更加快乐的工作。善用各种激励手段，可以提高员工的工作成就感，让员工从心里产生动力并做的更好。可以在晨会的时候多多的表扬与鼓励，店长的作用是帮助员工解决问题，解决员工的问题就是解决店铺的问题。
5、首先了解店长的职责 （一）基本职责 达成业绩的职责：不管店长是经营者还是营业者，必须担负起店中业绩的主要 责任。
便利店店长岗位职责1 (1)教育管理 作为零售企业要树立一切为了顾客的观念，店长要随时教育全体员工“站在顾客的立场上考虑一切”，这是店铺工作的立足点。 (2)商品管理 商品管理的好坏是考核店长管理能力的重要标准。
管理竞争对手 虽然目前超市企业之间不再像之前那样血拼价格、有意识地打造差异化，但关注竞争对手对促进自身经营的提升依然有着重要的意义。
尊重别人 店长要体现出对店员的尊重，就要对店员以礼相待，满怀体谅地认真聆听，并保持目光交流。店长应避免对店员说教，不用一种居高临下或嘲讽的口气说话。
1、女店长的这种行为模式属于权威人格，权威人格的特点就是在对待比自己低下和比自己优越的人们时表现最为突出。一方面对弱者夸耀自己的力量，排斥、拒绝；另一方面对权威者又卑躬屈膝，*服从。
2、主动沟通化解并学会撂挑子 一般领导对你性格不十分了解或者对你有什么误会的时候，主动去沟通是第一个方法，毕竟解铃还须系铃人。如果沟通不了，就故意请假。
3、看你怎么去理解。如果觉得工作不错，对工作有激情信心做好。那就去找更上级反映这个事。一般店长前面还有个老板或者是总公司管理。如果公司领导也不认可你，那你可以考虑无视这种事或者换个工作。
