金陵石化信息化与计量中心杨超：推动企业数字化转型的先锋力量
金陵石化信息化与计量中心杨超：推动企业数字化转型的先锋力量
在当今能源行业迅速发展的背景下，金陵石化作为国内重要的石油化工企业之一，始终致力于通过信息化技术提升企业管理效率与生产质量。杨超作为公司信息化与计量中心的核心负责人，积极引领团队推进一系列创新举措，将现代信息技术与传统工艺融合，为企业实现绿色、智能、可持续发展提供了有力保障。本文将深入探讨杨超在信息化建设中的贡献、创新实践以及未来发展方向，为行业提供有益的借鉴经验。
一、➡基础信息化建设与优化
杨超带领团队在规划企业信息化战略中，强调基础设施的稳定性和兼容性，推动信息系统的集中管理与高效运行。通过引入先进的企业资源计划（ERP）系统，金陵石化实现了采购、仓储、生产、销售等环节的数据一体化，缩短了信息传递的时间，增强了企业内部的协作效率。此外，企业逐步完善了自动化监控平台，实现生产现场的实时监测与故障预警，有效避免设备故障带来的停产风险。这一阶段的核心在于夯实信息基础，为后续的智能化升级打下坚实基础。
为了确保信息化系统的持续稳定运行，杨超还强调数据安全和系统安全的建设，建立完善的 *** 安全防护体系，确保企业核心数据不受外部威胁。同时，推动信息技术与企业生产实际紧密结合，将信息化成为生产管理的“中枢神经”，极大提升了企业的应变能力和竞争优势。
二、®️智能化应用与创新实践
在基础设施稳固的基础上，杨超带领团队积极探索智能化应用场景，利用大数据、物联网（IoT）和人工智能（AI）技术，构建智慧化生产平台。例如，通过物联网技术，将关键设备与传感器连接，实现生产数据的实时采集与分析。在此基础上，开发了智能故障诊断系统，能够提前预警潜在设备故障，减少了设备维修时间和成本。同时，利用大数据分析优化生产工艺，提高炼化效率和产品质量，有效降低能源消耗与排放，实现绿色生产目标。 另一创新之举是在能源管理中引入智能监控系统，将能源消耗数据直观呈现，帮助企业合理调配能源资源，减少浪费。这些智能化应用不仅提高了生产的自动化水平，也增强了企业的应变能力，在面对市场波动和突发事件时表现出色。杨超强调，创新是企业持续发展的生命线，只有不断探索新技术、融合新思想，才能在竞争中立于不败之地。
三、未来发展方向与持续创新
展望未来，杨超提出以数字孪生（Digital Twin）和工业互联网（IIoT）为核心的战略规划，推动金陵石化迈向全面智能化。数字孪生技术可以对生产流程、设备状态进行虚拟仿真和预测分析，实现“镜像”工厂的构建，从而提前识别潜在风险，优化生产方案。同时，工业互联网技术将让企业生产数据与供应链、销售系统深度融合，形成全场景、全联接的数字生态圈，提升整体运营效率。 在此基础上，杨超还强调人才培养和技术引进的重要性，推动企业内部技术团队不断提升专业能力，同时与高校和科研机构合作，吸引新鲜血液，为企业的创新发展提供源源不断的动力。未来，金陵石化在杨超的带领下持续完善信息化体系，把握行业转型机遇，力争成为国内甚至国际领先的智能化石油化工企业示范。
